1. Qualitätssteigerung:
Bei der Ausbildung geht es nicht nur darum, etwas zu lernen, sondern auch darum, etwas zu verbessern. Wenn wir in die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter investieren, ist das Ergebnis erstklassige Arbeit. Es ist, als würden wir ihnen eine Superkraft verleihen – sie erledigen nicht nur ihren Job, sie machen ihn richtig gut.
2. Chancengleichheit:
Bei BWS glauben wir an Fairness. Jeder bekommt eine Chance, aufzusteigen. Es geht nicht nur um den Job, sondern auch um Wachstum, Leidenschaft und Potenzial.
3. Frische Gesichter, frische Perspektiven:
Sie sind neu in der Mannschaft? Sehen Sie das große Ganze. Mit der richtigen Ausbildung wird die Bearbeitung von Fällen zu einem Sprungbrett für technischere, spannendere Aufgaben.
4. Sicherheit geht vor, immer:
Wissen ist Macht, besonders wenn es um Sicherheit geht. Ein geschultes Team kennt sich aus, weiß um die Risiken und sorgt dafür, dass jeder sicher nach Hause kommt.
Kurz gesagt: Ausbildung ist unsere Geheimwaffe. Sie zeichnet uns aus und sorgt dafür, dass jede Veranstaltung ein Meisterwerk wird.
P.S. Jeden Monat führen wir mehrere technische Schulungen durch. Möchten Sie den Unterschied sehen? Testen Sie unser geschultes Team bei Ihrer nächsten Veranstaltung.
Lassen Sie uns Kontakt aufnehmen!
Sparen Sie bei den Crew-Kosten mit BWS!
Sie fragen sich also, wie Sie die lästigen Kosten für die Crew-Logistik senken können? Nun, Sie haben Glück! Hier bei BWS Event Support haben wir einige Tricks in petto, und wir sind nicht schüchtern, sie zu verraten. Hier ist, wie wir es tun:
1. Teamreisen – Mehr Spaß, weniger Kosten:
Wer sagt denn, dass Pendeln eine Solo-Angelegenheit sein muss? Wir sagen: Je mehr, desto lustiger! Wir bringen unser Team dazu, gemeinsam zu reisen. Dabei geht es nicht nur darum, Transportkosten zu sparen, sondern auch darum, den Teamgeist zu stärken. Außerdem macht es viel mehr Spaß!
2. Verbinden Sie Projekte – halten Sie sie auf Trab:
Untätige Hände sind die Werkstatt des Teufels, oder? Wir halten unser Team auf Trab, indem wir Projekte miteinander verbinden. Sie müssen nicht mehr für Ruhetage bezahlen. Unsere Crew wechselt von einem Auftrag zum nächsten, bleibt aktiv, engagiert und macht keinen Unfug mehr!
3. Ein Team, eine Rechnung – Keep it Simple:
Wir wollen Ihnen das Leben leichter machen. Deshalb kümmern wir uns um all die langweiligen Dinge wie Versicherungen, Verträge und Auszahlungen. Sie erhalten nur eine Rechnung. Einfach, oder?
4. Werde Mitglied im #TeamBWS – Wir sind mehr als eine Crew:
Wir sind nicht nur eine Crew, wir sind eine Familie. Wir passen aufeinander auf, haben zusammen Spaß und veranstalten sogar eine schicke BWS-Preisverleihungsgala. Und warum? Weil jeder es verdient, sich wertgeschätzt zu fühlen!
So, das war’s!
So gehen wir bei BWS Event Support mit den Kosten für die Crew-Logistik um.
Möchten Sie ein Stück vom Kuchen abhaben?
Kommen Sie zu uns und lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Veranstaltungen mehr Spaß machen und kostengünstiger sind!
Lassen Sie uns reden 👇
Haben Sie sich schon einmal darüber gewundert, dass die jüngste Generation am Arbeitsplatz (Jahrgang 2005 und jetzt 18!) die Dinge manchmal… anders macht?
Keine Sorge, das geht nicht nur Ihnen so. Jede Generation ist einzigartig, und jede Generation denkt genauso wie die jüngste!
Als Experten für die Arbeit mit jungen Menschen (wir haben Hunderte von jungen Stagehands in unserer Crew), haben wir 3 universelle Regeln, die die Dinge einfacher machen:
1. Sei klar und präzise:
Sagen Sie nicht einfach: „Wir haben morgen eine Ladung drin.“ Damit riskieren Sie, dass jemand die Arbeit verlässt, weil Sie die Zeit nicht angegeben haben, obwohl er bis 14 Uhr Zeit hatte. Sagen Sie stattdessen: „Morgen werden wir die Bodenabfertigung einrichten. Von 8 bis 10 Uhr wird im Lagerhaus geladen, von 12 bis 16 Uhr geht es dann in die Innenstadt zum Aufbau. Bringen Sie festes Schuhwerk und eine Jacke mit, es könnte regnen. Der Aufbau könnte länger dauern, stellen Sie sich auf Überstunden ein.“ Klare Anweisungen = keine Überraschungen.
2. Hören Sie zu und engagieren Sie sich:
Behandeln Sie sie gleich, geben Sie ihnen nicht das Gefühl, ein „Spielball“ zu sein. Hören Sie sich ihre Ideen an und setzen Sie die vernünftigen um – das gibt ihnen ein Gefühl von Handlungsfähigkeit.
3. Sprechen Sie über Probleme:
Ihre Effektivität steht in direktem Verhältnis zu der Anzahl der unbequemen Gespräche, die Sie führen. Scheuen Sie sich also nicht, Probleme anzusprechen. Wenn etwas nicht in Ordnung ist, fragen Sie, was los ist. Wenn ein Mitarbeiter seine Arbeit nicht gut gemacht hat, sagen Sie ihm, was er verbessern kann, und fragen Sie ihn, womit er zu kämpfen hat.
P.S. Hören Sie auf zu quatschen, weniger Leute, weniger Probleme. Möchten Sie eine reibungslosere Veranstaltung? Erreichen Sie uns! Lassen Sie uns gemeinsam etwas Großartiges auf die Beine stellen.
Kontaktinformationen und Link zum Treffen unten. 👇