Die BWS Roadmap 2026

In der Eventbranche hört man oft: „Wir haben das beste Team“. Bei BWS Event Support stellen wir Talente nicht nur ein – wir bilden sie aus. Mit Blick auf 2026 setzen wir darauf, eine ohnehin schon hohe Messlatte noch weiter anzuheben. Wir entwickeln uns vom zuverlässigen Partner hin zu einem Anbieter für vollständig zertifizierte, selbstständig arbeitende und hochspezialisierte technische Crews.

Hier seht ihr, wie sich BWS 2026 weiterentwickelt – und was das für euch als unsere Partner bedeutet.

1. Professionelles Training ab dem ersten Tag

In unserer Branche kommt es oft vor, dass Neue direkt auf die Baustelle geschickt werden zum „Learning by Doing” – oft auf Kosten des Kunden. Das ist bei uns anders. Bevor ein BWS Crew-Mitglied auf einer internationalen Produktion arbeitet, muss es unser internes Trainingssystem durchlaufen.

• Erster Einstieg über unsere Level-1-Zertifizierung: Los geht’s mit einem Online-Kurs zu grundlegenden Themen der Veranstaltungstechnik und einer Pflicht-Prüfung.
• Hand anlegen im praktischen Teil: Nach bestandener Prüfung geht es ins Praxistraining. Wir arbeiten mit echtem Equipment: LKW entladen, Bühne bauen, LED-Screens montieren und PA-Systeme anschließen.
• Arbeit nach unserer „Local First“-Regel: Neue Crew-Mitglieder sammeln zuerst Erfahrung auf lokalen Produktionen. Unseren internationalen Kunden schicken wir nur, wer sich bewährt und gute Bewertungen gesammelt hat.
• Werdegang zum echten Experten: Damit unsere erfahreneren Crew-Mitglieder in ihrer Entwicklung nicht stehen bleiben, bieten wir spezialisierte Trainings an – zum Beispiel für Rigger (SQQ), Scaffolder (Layher-Workshops) oder Eventtechniker.

Das Ziel: Wenn ihr BWS bucht, bucht ihr kein „Learning by Doing”. Ihr bucht eine Crew, die das Equipment schon kennt und das richtige Event-Mindset für anspruchsvolle Einsätze mitbringt.

2. Das BWS-Entwicklungsprogramm: Karriere statt Gelegenheitsjob

Wir sind überzeugt: Wer die eigene Zukunft im Unternehmen sieht, arbeitet verantwortungsvoller. Deshalb haben wir eine klare Laufbahn definiert: Stagehand → Junior Technician → Specialist.

• Das „Newbie“-System: Bei jedem Job achten wir auf ein festes Verhältnis (z. B. 1 Junior auf 5 Techniker). So wird Wissen weitergegeben, niemand bleibt ohne Unterstützung und der Job wird erledigt.
• Das Rating-System: Wir messen Performance. Mit „Rating 80“ kann ein Crew-Mitglied zum Junior Tech werden. „Rating 30“ plus gutes Englisch und sauberes Feedback (keine Beschwerden) sind das Ticket für besser bezahlte internationale Projekte. (Jeder startet mit Rating 1, jeder erfolgreich abgeschlossene Job bringt +1 Punkt.)
• Branchenneuheit: Wir sind das erste Unternehmen in Polen mit internem Rigger-Training für SQQ-Zertifikate. Bisher gab es das nur in Deutschland, über uns finden deutsche Qualitätsstandards ihren Weg auf den polnischen Markt.
• Anreize für Top-Leistung: Von „Hard Worker“-Boni für alle, die 25 Schichten im Monat machen, bis zu vergünstigten Kursen für Staplerschein, IPAF und Arbeitssicherheit (BHP) – wir investieren gezielt in Crew-Mitglieder, die sich weiterentwickeln wollen.

3. Festinstallationen: Event-Präzision für dauerhafte Projekte

Festinstallationen brauchen ein anderes Mindset als Temporärbauten wie Festivalbühnen: maximale Präzision, sauberes Arbeiten und langfristige Zuverlässigkeit. Während es beim Festival um das „Jetzt“ geht, geht es bei Installationen um das „Immer“.

Die Realität: Unsere Crew ist so groß, dass wir bereits viele erfahrene Monteure im Team haben – Deshalb war es nur logisch, Festinstallationen als Standardservice anzubieten. Ob Stadion, Theater oder Firmenzentrale – wir stellen Crews, die ein sauberes, professionelles Ergebnis liefern und höchste technische Standards einhalten.

4. Wir suchen den „Teaching Technician“

Während wir eigene Talente aufbauen, rekrutieren wir auch erfahrene Senior-Techniker und Monteure. Dabei sind wir wählerisch. Uns geht es nicht nur um technische Skills, sondern darum, wer in unsere Unternehmenskultur passt.

Wir holen Experten an Bord, die ihr Wissen weitergeben wollen. In unserem System ist ein erfahrener Techniker nicht nur zum Arbeiten da – sondern um die gesamte Crew weiterzuentwickeln. Mit Top-Equipment, klaren Guidelines und spannenden internationalen Projekten sorgen wir dafür, dass BWS das Zuhause für die besten Talente der Branche bleibt.

Was das für 2026 bedeutet

Unser Ziel für 2026 ist nicht nur, die größte polnische Crew-Firma zu sein, sondern die, auf die Verlass ist. Indem wir Zeit und Budget in die Ausbildung unserer Stagehands investieren und klare Wege zu Spezialisierung und Zertifizierung schaffen, stellen wir sicher, dass wir auf jeder Produktion ein zuverlässiger Partner für euch bleiben.