Cele BWS na 2026 rok

W branży eventowej hasło „mamy najlepszych ludzi” to codzienność. W BWS Event Support nie tylko zatrudniamy talenty – my je budujemy. Patrząc na 2026 rok, skupiamy się na jeszcze wyższym zawieszeniu poprzeczki. Ewoluujemy z roli solidnego dostawcy ekip w stronę dostarczania w pełni certyfikowanych, samodzielnych i wysoce wyspecjalizowanych zespołów technicznych.

Oto jak zmienia się BWS i co to oznacza dla naszych partnerów.

1. Profesjonalne szkolenie od pierwszego dnia

Standardem w tej branży jest to, że nowi pracownicy uczą się na miejscu, często na koszt
i ryzyko klienta. My to zmieniamy. Zanim członek ekipy BWS trafi na jakąkolwiek dużą realizację, musi przejść przez nasz wewnętrzny system szkoleniowy.

• LVL1 (Wstęp): Zaczynamy od kursu edukacyjnego online, który kończy się obowiązkowym egzaminem.
• Część praktyczna: Po zaliczeniu teorii, kandydaci przechodzą szkolenie praktyczne. Pracujemy na realnym sprzęcie: rozładowujemy trucki, budujemy sceny, konstruujemy ekrany LED i łączymy systemy nagłośnieniowe.
• Zasada „Local First”: Nowi członkowie załogi zdobywają pierwsze szlify na realizacjach lokalnych pod okiem doświadczonych liderów. Dopiero osoby z najwyższymi ocenami i potwierdzoną rzetelnością są kierowane do najbardziej złożonych projektów i kontraktów zagranicznych.
• Ścieżka ekspercka: Aby nasi doświadczeni ludzie nie stali w miejscu, zapewniamy szkolenia specjalistyczne – np. dla riggerów (SQQ 2), monterów rusztowań (warsztaty Layher) czy techników eventowych.

Cel: Współpracując z BWS, nie dostajesz kogoś, kto „uczy się w trakcie pracy”. Dostajesz osobę, która zna sprzęt przed przyjazdem na miejsce i posiada „eventowy mindset” niezbędny przy najtrudniejszych zleceniach.

2. Program Rozwoju BWS: Kariera, a nie tylko „fucha”

Wierzymy, że członek ekipy, który widzi przed sobą przyszłość w firmie, pracuje z większą odpowiedzialnością. Wprowadziliśmy jasną mapę rozwoju:
Stagehand → Technik Junior → Technik.

• System dla „Nowych”: Przy każdym zleceniu utrzymujemy ścisłe proporcje (np. 1 Junior na 5 Techników). To gwarantuje, że wiedza jest przekazywana dalej, nikt nie zostaje bez wsparcia, a praca jest wykonana bezbłędnie.
• System Ratingowy: Śledzimy wydajność. Każdy zaczyna od Ratingu 1, a każde udane zlecenie to +1 do oceny. Wynik „Rating 80” pozwala zostać Junior Technikiem. „Rating 30” wraz z dobrym angielskim i brakiem skarg to przepustka do najlepiej płatnych projektów międzynarodowych.
• Pierwsi w Polsce: Jako pierwsza firma w kraju oferujemy wewnętrzne szkolenia riggerów z certyfikatami SQQ. Wcześniej było to dostępne głównie w Niemczech. Przenosimy ten poziom precyzji na polski rynek.
• Premie za dobrą robotę: Od bonusów „Hard Worker” (za 25 zmian w miesiącu) po dofinansowania do uprawnień na wózki widłowe, IPAF czy BHP – inwestujemy w ludzi, którzy chcą rosnąć.

3. Instalacje stałe: Eventowa precyzja w stałych projektach

Instalacje stałe wymagają innego podejścia niż tymczasowe sceny festiwalowe – wymagają ekstremalnej precyzji, estetyki i niezawodności na lata. Festiwal to praca na „teraz”, instalacja to praca na „zawsze”.

Prawda jest taka, że w naszym Crew mamy tylu doświadczonych instalatorów, że wprowadzenie instalacji stałych jako standardowej usługi było naturalnym krokiem. Bez względu na to, czy chodzi o stadion, teatr czy biuro, dostarczamy zespoły, które potrafią zapewnić czyste, profesjonalne wykończenie spełniające najwyższe standardy techniczne.

4. Rekrutacja „Techników-Nauczycieli”

Budujemy talenty od środka, ale aktywnie rekrutujemy też doświadczonych Techników “seniorów” i instalatorów AV. Jesteśmy jednak wybredni – nie szukamy tylko twardych umiejętności, ale dopasowania do naszej kultury.

Rekrutujemy ekspertów, którzy chcą dzielić się wiedzą. W naszym systemie doświadczony technik nie jest tylko od „zrobienia roboty” – jest tam po to, by podnosić poziom całej ekipy. Zapewniając naszym seniorom najwyższej klasy sprzęt, jasne wytyczne i ciekawe międzynarodowe projekty, dbamy o to, by BWS pozostało „domem” dla najlepszych talentów w branży.

Co to oznacza dla 2026 roku

Naszym celem na 2026 rok nie jest bycie po prostu największą polską firmą crew, ale tą najbardziej niezawodną. Inwestując czas i środki w szkolenie kadry oraz zapewniając ścieżkę do specjalistycznych certyfikacji, dbamy o to, by BWS pozostało partnerem, któremu możesz zaufać w każdym miejscu, w którym nas potrzebujesz.